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FAQ
HÄUFIG GESTELLTE FRAGEN ZU GOOD CULTURE​​​​​​​​
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FÜR PROFESSIONALS
Was genau kann ich von einer Zusammenarbeit mit GOOD CULTURE erwarten?
Du bekommst keine One-Size-Fits-All-Lösung, sondern einen maßgeschneiderten Ansatz für deine berufliche Weiterentwicklung. Ob du deine Führungskompetenz stärken, deine berufliche Präsenz ausbauen oder dein Arbeitsumfeld aktiv mitgestalten willst – wir finden gemeinsam praxisnahe Wege, die zu dir passen. Ohne Fachjargon, dafür mit konkreten Schritten und spürbaren Ergebnissen.
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Ich bin nicht sicher, ob ich „schon bereit" für Coaching bin. Muss ich ein bestimmtes Karrierelevel erreicht haben?
Absolut nicht! GOOD CULTURE ist für alle Stufen deiner beruflichen Reise da. Egal ob du am Anfang stehst und deinen Weg finden willst, mitten in der Karriere neue Impulse brauchst oder als erfahrene Kraft deine Wirkung vertiefen möchtest – der richtige Zeitpunkt ist immer dann, wenn du selbst spürst, dass mehr möglich ist.
Wie läuft eine typische Zusammenarbeit ab?
Wir starten mit einem unkomplizierten Gespräch, in dem wir deine Situation, Ziele und Herausforderungen beleuchten. Darauf aufbauend entwickeln wir einen passenden Ansatz – sei es durch gezielte 1:1-Workshops, persönliches Coaching oder praxisnahe Beratung. Der Prozess ist dabei so individuell wie du selbst.
Was, wenn ich noch gar nicht genau weiß, was ich brauche?
Genau dafür ist unser erstes Gespräch da! Oft kristallisiert sich erst im Dialog heraus, wo der eigentliche Hebel liegt. Manchmal kommen Menschen mit dem Wunsch nach besserer Sichtbarkeit zu mir und entdecken, dass es eigentlich um authentischere Führung geht – oder umgekehrt. Teil meiner Arbeit ist es, gemeinsam mit dir herauszufinden, welcher Ansatz die größte Wirkung für dich entfalten kann.
Wie zeitintensiv ist die Zusammenarbeit?
So flexibel wie nötig. Ob punktuelle Impulse oder längere Begleitung – wir passen den Rhythmus an deine Bedürfnisse und deinen Alltag an. Typische Workshop-Module dauern 60 Minuten. Wichtiger als die Dauer ist jedoch die Kontinuität: Lieber regelmäßige, fokussierte Impulse als seltene Marathon-Sessions.
Was kostet das denn?
Ich bin da ganz transparent: Für eine Stunde berechne ich 190 Euro.
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Kann ich GOOD CULTURE auch in meinem Unternehmen empfehlen?
Unbedingt! Viele meiner Kund:innen kommen nach ihren persönlichen Erfolgen mit der Frage auf mich zu, wie wir GOOD CULTURE in ihrem Team oder ihrer Abteilung implementieren können. Diese Brückenfunktion zwischen individueller Entwicklung und Unternehmenskultur ist sogar einer der besonderen Vorteile meines Ansatzes.
FÜR COMPANIES
Warum brauchen wir GOOD CULTURE in unserem Unternehmen?
Viele Organisationen funktionieren zwar, aber schöpfen ihr volles Potenzial nicht aus. GOOD CULTURE setzt genau hier an: Wir entwickeln eure Arbeitskultur zu einem echten Wettbewerbsvorteil, stärken eure Führungskräfte in ihrer Wirksamkeit, machen eure Mitarbeitenden zu authentischen Markenbotschafter:innen und nutzen die Vielfalt der Generationen als Innovationstreiber. Der Unterschied ist messbar – in Engagement, Kreativität, Talentbindung und letztlich in euren Ergebnissen.
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Wie unterscheidet sich GOOD CULTURE von klassischen Beratungsansätzen?
GOOD CULTURE bietet das Gegenteil komplexer Agenturstrukturen: Statt langer Prozesse, umständlicher Analysen und theoretischer Konzepte setze ich auf direkte, pragmatische Ansätze mit schnellen, aber langlebigen Erfolgen. Ich gehe ins Unternehmen, spreche mit euren Menschen, höre zu und entwickle praktische Lösungen, die zu eurer spezifischen Situation passen – ob es um Kulturentwicklung, Führungskräfteförderung, Employer Branding oder generationenübergreifende Zusammenarbeit geht.
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Wie lange dauert es, bis wir Ergebnisse sehen?
Erste positive Veränderungen sind oft schon nach wenigen Wochen spürbar. Eine nachhaltige Transformation ist natürlich ein längerfristiger Prozess – aber mein Ansatz ist darauf ausgerichtet, an mehreren Stellen gleichzeitig anzusetzen, sodass ihr kontinuierlich Fortschritte erlebt. Besonders die Arbeit an Führungskompetenzen und die Aktivierung eurer Mitarbeitenden als Markenbotschafter:innen zeigen schnell erste Erfolge.
Passt GOOD CULTURE auch für kleine Teams oder Startups?
Absolut! Gerade kleinere Teams und Startups profitieren enorm von einer strategischen Herangehensweise an Kultur, Führung und Employer Branding. Ihr habt den Vorteil, dass Veränderungen schneller umgesetzt werden können und die Wirkung unmittelbarer spürbar ist. Zudem könnt ihr von Anfang an die Vorteile einer generationenübergreifenden Zusammenarbeit nutzen und eure Kultur als echten Wettbewerbsvorteil etablieren.
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Wie messen wir den Erfolg unserer Zusammenarbeit?
Je nach Schwerpunkt definieren wir passende Kennzahlen: Bei Kulturarbeit etwa Fluktuation und Mitarbeitendenzufriedenheit, bei Leadership die Teamperformance und Führungsfeedbacks, beim Employer Branding Bewerbungsqualität und Social-Media-Engagement, bei der Generationenarbeit Innovationsraten und Wissenstransfer. Wir legen zu Beginn gemeinsam fest, welche Erfolgskriterien für euch besonders relevant sind – und behalten diese im Blick.
Was kostet das denn?
Ich bin auch hier ganz transparent: Für eine Stunde berechne ich 190 Euro, der Tagessatz liegt bei 1.520 Euro.
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Müssen wir gleich alles auf einmal angehen?
Keineswegs! GOOD CULTURE baut auf euren Stärken auf und entwickelt sie weiter. Wir können gezielt dort ansetzen, wo ihr den größten Handlungsbedarf seht – sei es eure Arbeitskultur insgesamt, die Führungskompetenz eurer Leitungskräfte, euer Employer Branding oder die generationenübergreifende Zusammenarbeit. Oft ergeben sich im Prozess natürliche Verbindungen zwischen diesen Bereichen, die wir dann integrieren können.
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Können wir auch einzelne Mitarbeitende fördern statt gleich die gesamte Organisation zu transformieren?
Unbedingt! Viele Unternehmen starten mit gezielter Förderung einzelner Schlüsselpersonen oder Talente. Ob aufstrebende Führungskräfte, wertvolle Spezialist:innen oder junge Potenzialtragende – individuelle Entwicklung ist oft der ideale Einstieg in eine breitere Transformation. Die geförderten Mitarbeitenden werden nicht nur selbst wirksamer, sondern tragen die GOOD CULTURE-Prinzipien als Multiplikator ins Unternehmen. Diese Kombination aus individueller Förderung und schrittweiser Organisationsentwicklung hat sich als besonders nachhaltiger Ansatz bewährt.