MODERN. WORK. CONSULTING.
UNTERNEHMENS- VS. ARBEITSKULTUR
Definition und Differenzierung
Lass uns einen Blick auf zwei Begriffe werfen, die oft verwechselt werden, aber entscheidend für unser Wohlbefinden am Arbeitsplatz sind: Unternehmenskultur und Arbeitskultur.
Die Unternehmenskultur ist wie die DNA eines Unternehmens. Sie umfasst die grundlegenden Werte, Überzeugungen und Verhaltensweisen, die das Unternehmen ausmachen. Arbeitskultur hingegen ist das, was wir täglich erleben. Wie wir miteinander umgehen, unsere Aufgaben anpacken und wie sich unser Arbeitsalltag anfühlt. Sie ist die praktische Umsetzung der Unternehmenskultur im täglichen Miteinander. Beide Kulturen sind untrennbar miteinander verbunden und gleichermaßen wichtig. Eine starke Unternehmenskultur ohne eine positive Arbeitskultur ist wie ein tolles Reiseziel ohne bequemes Transportmittel – du weißt, wo du hin willst, aber der Weg dorthin ist holprig.
Der Unterschied? Die Unternehmenskultur gibt die Richtung vor, während die Arbeitskultur bestimmt, wie wir diesen Weg gemeinsam gehen.
DIE 11 SÄULEN
MEINER KULTUR
Growth fördert die persönliche und berufliche Entwicklung aller, damit alle über sich hinauswachsen können. Wachstum = Fortschritt = Erfolg.
Openness steht für Toleranz, Gleichberechtigung und Flexibilität, um Vielfalt zu ermöglichen und offen für Veränderungen zu sein.
Ownership überträgt Verantwortung – diese steigert Eigeninitiative und selbstständiges Arbeiten und befähigt, das volle Potenzial freizusetzen.
Drive begeistert und motiviert, um mit Leidenschaft und Tatkraft Außergewöhnliches zu leisten. Energie steckt an! Energielosigkeit auch.
Communication schafft eine Basis für ehrliche, respektvolle Interaktion zwischen allen Ebenen, einschließlich einer offenen Feedback-Kultur.
Unity fördert Zusammenarbeit, Zusammenhalt und Unterstützung und damit bessere Ergebnisse. Teamwork makes the dream work.
Leadership bedeutet für mich: gute Führung. Sie findet auf allen Ebenen statt und inspiriert, motiviert und setzt Potenziale frei.
Trust ermöglicht Verantwortung. Und Verantwortung verdient eine Fehlertoleranz. Denn Fehler passieren und wir lernen aus ihnen.
Understanding steht für Klarheit über u. a. Unternehmensziele, Prozesse, Rollen und Aufgaben. Ebenso für Empathie und gegenseitiges Verständnis.
Respect ist essenziell – vor dem Menschen, seiner Arbeit und seinem Privatleben. Respekt und Wertschätzung sind für mich unzertrennlich.
Empowerment: Würde, Vertrauen und Verantwortung empowern uns und machen uns zu unserer besten Version.
HARVARD BUSINESS REVIEW
Was starkes Vertrauen in Unternehmen ausmacht:
• 13% weniger Krankheitstage (andere Studien sprechen sogar von über 30%)
• 29% mehr Lebenszufriedenheit
• 40% weniger Burnouts
• 50% höhere Produktivität
• 74% weniger Stress
• 76% mehr Engagement
• 106% mehr Energie bei der Arbeit